Podporte našu redakciu
Ak si vážite našu prácu, môžete nás podporiť dobrovoľným finančným príspevkom.
IBAN
SK9102000000004373736457
Ak si vážite našu prácu, môžete nás podporiť dobrovoľným finančným príspevkom.
IBAN
SK9102000000004373736457

Multikulti progresívci zrazu strašia arabskými šejkami. Pri útokoch na spoluprácu s Emirátmi siaha opozícia po predsudkoch, ktoré inokedy odsudzuje.

Šojgu hovorí o jednote národa, Šimečka o škodení. Dva rozdielne pohľady na štát

STVR opäť prepúšťa! Končia aj dlhoroční pracovníci
Najnovšie články z partnerského portálu somzdediny.sk


Korčok ostro kritizuje Blanárovu cestu do Moskvy. Dostal tvrdý odkaz...
Analytik Drago Bosnić tvrdí, že Rusko získava technologickú prevahu nad NATO. Lacné drony, hypersonické rakety a masová výroba menia pravidlá vojny.
Pri Ukrajine ľudskosť, pri Slovákoch tvrdý pragmatizmus...
Sklonení nad hrobmi sa v tomto dušičkovom čase viac zamýšľame nad životom a jeho pominuteľnosťou.
„Všetci čušia ako voš pod chrastou!“ Blaha sa pustil do médií pre dianie v Poľsku
Ľavicový politik očakáva, že protesty vo Francúzsku budú vo vlnách pokračovať až do aprílových prezidentskýh volieb.
Hlina poučuje Fica, kam sa chodí na Dušičky. Prišla ostrá odpoveď: Čo vás do toho?
Šimečka dostal náklad, aký sa len tak nevidí! Maťašovský nerozumie, ako sa Šimečka mohol stať predsedom PS, keď do roku 2017 robil asistenta smeráckemu europoslancovi. "Na poslednom sneme si už nemal kandidovať. Mal si prenechať priestor pre niekoho iného a strana by mala pokoj od pseudokáuz tvojej mamy a faktúr za mobil," vyčíta Šimečkovi.


1. 11. 2026
Slovenská pošta, a.s. je dlhodobo stratový podnik – výdavky na mzdy a prevádzku sú vyššie, ako príjmy. Dlho sa to podnik snažil vykryť zvyšovaním poštovného, no teraz sa rozhodol pre radikálnu zmenu priamo vo svojom fungovaní. Hustá pobočková sieť je podľa vedenia Slovenskej pošty nerentabilná. Z takmer troch tisíc slovenských obcí je pobočka pošty v 1.365. Takmer tisíc z nich je v strate a až 840 pobočiek je takých, kde funguje len jedna priehradka a majú obmedzené otváracie hodiny.
Pošta bude nútená robiť zmeny, pretože aj správanie zákazníka sa mení – listy a klasickú poštu posielame o 70 percent menej, ako pred desiatimi rokmi a aj so zloženkami si väčšina z nás poradí cez elektronické služby. Riaditeľ Slovenskej pošty Vladislav Kupka preto hovorí, že pošta musí transformovať svoje služby. Kupka. Do konca tohto roka preto pošta mieni zatvoriť 26 svojich pobočiek v krajských mestách, neskôr prídu na rad aj okresy. V obciach sa ráta s tzv. franšízou (poštové služby nájdeme na obecnom úrade, prípadne u dohodnutého miestneho podnikateľa, pozn. red.). V priebehu troch rokov mienia posilniť doručovateľskú službu, no prepúšťať pošta nechce. Celá transformácia je rozrátaná na tri roky, počas ktorých sa budú zamestnanci môcť zo svojich pôvodných miest presunúť na iné pozície v posilnených pobočkách.
V. Kupka vysvetlil, že najmenej vyťažené pošty v krajských mestách presunú na nástupnícke pošty, ktoré budú posilnené. Budú mať dlhšie otváracie hodiny a viac priehradiek. Riaditeľka obchodu Melinda Burdanová podotýky, že takto sa prevádzky konsolidujú aj v zahraničí. Tam si tiež šli po inšpiráciu vo franšíze.
Burdanová zmeny na vidieku bráni tým, že v Rakúsku prevádzkujú franšízoví partneri tri štvrtiny pobočiek, v Nemecku je ich ešte viac.
„Tam, kde to dáva zmysel, tak počty znižujú, to sú najmä mestá. Čo sa týka vidieka, tak poštové podniky v okolitých krajinách prechádzajú alebo už prešli na franšízový model, čiže zdieľanie prevádzok, nákladov s iným subjektom, zväčša so samosprávami alebo s akýmkoľvek iným podnikateľským subjektom alebo fyzickou osobou podnikateľom,“ vysvetlila M. Burdanová.
„Skúsenosti sú dobré. Samozrejme, sú nejaké muchy, ktoré musíme vychytať, ale model je postavený dobre. Sú tam dostupné všetky poštové služby a sú tam aj služby navyše, o ktoré má ten partner záujem,“ opísala Burdanová s tým, že o náklady, ako aj o príjmy zo služieb sa s franšízantmi, zatiaľ obcami, delia. Mapu zatiaľ nemajú vyriešenú. Ponuka príde pre každú samosprávu, pričom ich cieľom je tisíc takýchto prevádzok.
„Chceme to riešiť prirodzeným odlevom zamestnancov. Máme veľmi veľa pracovníkov v dôchodkovom veku. Dnes už máme problém zohnať zamestnancov na niektoré pozície a aj to, ako bude postavený v budúcnosti franšízový model, je ešte na dohode. Riešime to so samosprávami,“ vysvetlila obchodná riaditeľka. Podľa Kupku proces transformácie potrvá zhruba tri roky.
v Hlavnom denníku verím, že prístup k informáciám má byť slobodný a otvorený pre všetkých. Preto náš obsah nezamykáme za platobnú bránu, aj keď to znamená, že fungujeme bez veľkých príjmov z predplatnej či inzercie.
Ak máte možnosť a chuť našu prácu, budeme vám úprimne vďační. Vaša podpora nám pomáha:
Zostať nezávislými – nepodliehame tlaku žiadnych oligarchov, politických strán ani záujmových skupín;
Udržať obsah otvorených pre všetkých – aj pre tých, ktorí si platené médiá nemôžu dovoliť;
Ponúkať iný pohľad na svet – už niekoľko rokov prinášame informácie mimo hlavného prúdu.
Podporiť nás môžete zaslaním príspevku na účet:
IBAN: SK91 0200 0000 0043 7373 6457
(uveďte poznámky, prosím, uveďte „dar“)
Ďakujeme, že ste s nami. Vďaka vám môžeme zostať slobodným hlasom.
Vážime si vašu podporu. Nájdete nás aj na sociálnej sieti Telegram tu: https://t.me/hlavnydennik
Zatiaľ žiadne komentáre. Buďte prvý, kto sa zapojí do diskusie.