Už to začína: UI kradne prácu absolventom
11 | 09 | 2025 I Vanda Rybanská

Oheň je dobrý sluha, ale zlý pán, poučil sa neandertálec. Obdobne aj homo sapiens o atómovej bombe, hormonálnej antikoncepcii a smartmobiloch. Tieto objavy sú len odvary v porovnaní s tým, čo prináša umelá inteligencia (UI). Začínajú varovať aj povestní americkí vedci. 

Nová štúdia Stanfordskej univerzity odhalila znepokojivý trend, ktorý už potichu mení trh práce. Vedci v nej dokonca zmerali negatívny a neprimeraný dopad generatívnej umelej inteligencie, stelesnenej nástrojmi ako ChatGPT, na pracovné príležitosti mladých ľudí. Výskumníci analyzovali milióny anonymizovaných záznamov od spoločnosti ADP, najväčšieho poskytovateľa týchto služieb v USA, a dospeli k alarmujúcemu záveru.

22-25-roční kanárikovia

Od masového rozšírenia generatívnej AI zaznamenali pracovníci vo veku 22 až 25 rokov relatívny pokles zamestnanosti o 13 % v profesiách najviac vystavených automatizácii. Autori štúdie tento jav označili za varovný signál ako kedysi „kanárik v uhoľnej bani“, čo naznačuje, že sme svedkami len prvých otrasov. Predznamenávajú však oveľa väčší posun a destabilizujúciu posunu na trhu práce. 

Ohrození absolventi

Najviac ohrozené sú pozície, ktoré tradične slúžili ako vstupná brána do kariéry pre absolventov: softvéroví vývojári, účtovníci, audítori, zástupcovia zákazníckeho servisu, recepční a informační pracovníci. Dôvod je jednoduchý – UI exceluje v rutinných a algoritmizovateľných úlohách. Práve písanie základného kódu, spracovanie faktúr, odpovedanie na často kladené otázky či generovanie štandardných reportov  tvoria podstatnú časť práce na juniorských pozíciách. 

Mladí vs. profíci

Zamestnanosť softvérových inžinierov vo veku 22 až 25 rokov klesla od konca roka 2022  takmer o 20 %. Naopak ich starší a skúsenejší kolegovia v tých istých odvetviach nie sú negatívne ovplyvnení; ich zamestnanosť zostala stabilná alebo dokonca vzrástla o 6 až 9 %. Je to logické: UI je náhradou za takzvané kodifikované vedomosti – fakty, pravidlá a postupy naučené z kníh či školení, ktoré sú doménou juniorov. Naopak, je veľmi slabou náhradou za soft skills - mäkké vedomosti, ako sú intuícia, kritické myslenie, komplexné riešenie problémov a mentorstvo, ktoré sú doménou profesionálov - seniorov.  

Paradox potrubia

Tento trend je hrozbou nielen pre mladú generáciu, ale aj pre samotné firmy, ktoré ho dnes presadzujú. Z dlhodobého hľadiska si vytvárajú systémové riziko, ktoré možno označiť za „paradox potrubia“ alebo krízu seniority. Ak firmy dnes prestanú prijímať a zaškoľovať juniorov, v blízkej budúcnosti budú čeliť katastrofálnemu nedostatku kvalifikovaných a skúsených seniorov a lídrov

Krátkozraké rozhodnutie

Ide o klasický príklad uprednostňovania krátkodobej prevádzkovej efektivity, teda znižovania nákladov nahradením juniorov umelou inteligenciou, na úkor dlhodobej strategickej odolnosti, teda vytrénovania budúceho talentu. Firmy si pod seboi pília konár: nedostaok expertných seniorov v budúcnosti povedie k ich extrémne vysokým platom, strate inštitucionálnej pamäte a zníženej schopnosti inovovať. Budúcnosť však nie závisí od rozumnosti dnešných rozhodnutí: ako umelú inteligenciu nasadiť. Stanfordská štúdia prináša aj nádejný poznatok: okrem zmieneného poklesu zamestnanosť naopak rastie tam, kde slúži na augmentáciu, teda na podporu a rozšírenie ľudských schopností.  

https://www.hlavnydennik.sk/2025/09/09/sme-tradicni-branime-svoje-hodnoty-pomenoval-prieskum-vacsinu

Milí čitatelia,

veríme, že pravda má byť pre všetkých – nie zamknutá za platobné brány, prémiové zóny či platený obsah.

Fungujeme bez oligarchov, bez tlaku politických strán a záujmových skupín.

Ak si vážite našu prácu, prosím, podporte nás.

💳 Príspevok môžete poslať na účet: IBAN: SK91 0200 0000 0043 7373 6457 (do poznámky stačí uviesť „dar“)

Ďakujeme, že ste s nami. Vďaka vám môžeme zostať slobodní.